Avec l'avancement des outils de collaboration cloud, qui permettent aux collaborateurs de contribuer de n'importe où en temps réel, beaucoup pensent qu'il n'est pas nécessaire d'avoir un emplacement permanent : dans la société de développement de logiciels GitLab, par exemple, tout le monde, absolument tout le monde, travaille à distance. Même le patron.
Ce n'est pas une petite entreprise: GitLab compte plus de 600 employés dans 54 pays différents, prévoyant d'augmenter ses effectifs à 1000 2019 d'ici la fin de XNUMX. Ses effectifs exploitent les services cloud et les outils internes pour communiquer, collaborer et contribuer aux projets.
L'idée est de rester sans bureaux ni siège même après l'offre publique que GitLab prévoit pour 2020, en maintenant la flexibilité et en maîtrisant les coûts.
Le message que nous transmettons aux investisseurs est « nous sommes à l'avant-garde de la révolution du travail » : il s'agit d'évaluer les résultats et non les heures travaillées.
Sid Sijbrandij, PDG et co-fondateur de l'entreprise.
Evidemment, ce choix a aussi des côtés négatifs: certains investisseurs sont très sceptiques à l’idée de financer une entreprise sans siège physique. Quiconque souhaite visiter l'entreprise et discuter avec le patron ne peut se rendre qu'au siège « non officiel » : la maison du patron, bien sûr, avec un salon qui fait également office de salle de présentation.
GitLab propose des suites d'outils similaires à celle de Google Docs: sur une plateforme centrale dans le cloud, il permet aux équipes de travail de gérer le développement, les tests et la distribution des logiciels. Il propose une version gratuite de sa plate-forme, utilisée par plus de 100 entreprises, appliquant des coûts pour des fonctionnalités et des services supplémentaires.
En septembre 2018, elle avait levé 165 millions d'euros pour une valorisation de 1.1 milliard.
« La géographie compte moins dans un monde connecté et permanent. » dés Jacques Claire, directeur de l'information et de la stratégie de Dunkin 'Brands Group Inc. « Pour bon nombre de nos rôles numériques et technologiques, notre équipe pourrait même être sur la lune et être toujours aussi efficace. »
Une enquête Gallup indique qu'en 2016, 43% de la main-d'œuvre travaille à distance au moins une partie du temps. Les travailleurs demandent de plus en plus de flexibilité et d'autonomie et obtiennent de nouvelles opportunités de travail à domicile de différentes entreprises.
L'histoire et le modèle GitLab
GitLab est né en ligne: les deux fondateurs se sont rencontrés en ligne en 2011, Sid Sijbrandij vivait à Ola da et Dimitri Zaporozhets en Ukraine. Après 3 ans de travail à distance, les deux se sont rencontrés à mi-chemin en Pologne et ont créé l'entreprise.
Aujourd'hui, GitLab emploie des personnes du monde entier: plus de la moitié aux USA, 20% en Europe et la criminalité un peu ici et un peu là. Les nouveaux arrivants sont formés à travers 250 webinaires vidéo depuis une chaîne YouTube dédiée, un manuel de 2000 pages avec des protocoles, des informations et des objectifs à atteindre.
« En toute liberté, sans faire de calculs : celui qui termine tôt n'a pas à se sentir mal placé, il n'a pas à justifier la façon dont il passe son temps. Si cela se termine trop tard, parlez-en à votre coordinateur et nous discuterons ensemble de la situation."