Imaginez une agence digitale, donc une agence comme la mienne (mais ce n'est pas la mienne) qui travaille entièrement à distance. 14 personnes utilisent chaque jour leurs outils, de Cuneo à Lisbonne, pour accompagner les entreprises et les professionnels dans leur transformation numérique. Je trouve cela une formidable leçon, sur de nombreux « sujets » : la décentralisation, le travail à distance et le talent italien.
Pourrais-je ne pas le dire, même s'ils sont « concurrents » ? Ils construisent l'avenir, c'est le sujet de ce blog. Un « truc » appelé Marco Sepertino, né et résidant à Genola. Nous reviendrons dans un moment. Marco est le PDG de Vitture, une agence qui évolue et grandit en harmonie avec la planète.
La course à l’innovation numérique
La dernière enquête développée par Mapp montre que l'année dernière (également grâce à Covid) 65% des entreprises italiennes ont accéléré le processus d'innovation numérique et technologique. Oui monsieur: 5 entreprises sur 10 ont augmenté leurs investissements dans la publicité numérique, e plus de 50 % prévoient d'augmenter leurs investissements dans les technologies marketing en 2021.
Parmi les les métiers du numérique de demain qui vise à révolutionner les processus métiers est celui du spécialiste du trafic payant. Marco Sepertino et son agence Vitture s'occupent justement de cela et du marketing à réponse directe. Ils créent, gèrent et optimisent des campagnes publicitaires sur des chaînes payantes telles que Google, Youtube, Facebook, Instagram, Linkedin et TikTok. Oui, mais qu’est-ce que Genola a à voir là-dedans ?
De Genola au reste du monde
Genola est un petit village de moins de 2000 habitants. Un lieu plein de charme et d'histoire, dont les origines se perdent dans la nuit des temps. Les premières traces remontent aux environs de l'an 1050, mais il est certainement né plus tôt. Un endroit où l'on ne pense pas à développer son entreprise, à moins d'y être né et d'avoir des ambitions encore plus grandes (je ne plaisante pas) que celles des talents qui partent à l'étranger.
Marco y est arrivé progressivement, selon un processus que de nombreux « collègues » connaissent bien. Il a commencé à passer 4 examens après avoir obtenu son diplôme en administration des affaires dans une multinationale fabricant de vitres et de pare-brise automobiles. Après 3 ans il travaille aux côtés du PDG d'une entreprise privée puis, par amour (son futur partenaire était propriétaire d'une agence web) il se tourne vers ce secteur. Lorsqu'en 2014, malgré d'excellents résultats, la réalité construite est devenue « étroite », il décide (d'un commun accord avec son épouse et ses associés) de vendre son agence et de repartir de zéro.
Pour le faire, surtout, dans son pays natal. Et à une époque sans méfiance, avant que Covid ne ramène les thèmes du travail agile.
Victimes
A Genola, deux boulangeries, quelques bars, quelques trattorias, 2000 belles âmes, Vitture Srl est née en 2018. Et en très peu de temps, moins de 3 ans, elle s’est développée au point de caresser l’idée d’une introduction en bourse. À ce jour, Vitture compte plus de 100 clients dans les secteurs les plus disparates et une équipe de 14 personnes, toutes travaillant à distance. Marco, cependant, est resté dans sa Genola. Je l'ai contacté (par email) pour lui poser deux questions. Je vais en photographier un tout de suite comme ça, parce que je veux y voir clair.
Dans quelle mesure est-il important, au-delà du caractère « bucolique » de ce choix, de pouvoir réaliser un projet important et complexe dans un lieu comme celui où vous vivez ?
Il est très important pour moi d’être et de vivre là où je suis né et où j’ai grandi. J'apprécie ceux qui savent vivre dans les grandes villes, avec mille opportunités et mille opportunités à chaque coin de rue. Mais ce n'est toujours pas pour moi. Je trouve que nous, les Coninois, sommes pragmatiques, non fumeurs et rôtissant beaucoup. Être cohérent avec cette philosophie me donne une grande détermination pour avancer sur cette voie. Et en tout cas, je ne pense pas que ce soit absolument limitant de vivre dans la région de Cuneo, bien au contraire.: nous sommes entourés d'entreprises qui avant moi ont connu un énorme succès, en commençant et en se développant notamment dans la province de Cuneo : Ferrero, Monge, Borgna Vetri Spa, Merlo Spa, Sedamyl Spa, Acqua Sant'Anna, Acqua Eva, Balocco, Maina. Je pourrais continuer encore et encore. Je pense que la force et la mentalité acquises sur notre territoire sont une valeur ajoutée pour tout entrepreneur doté d'une grande vision. Ceci est précisément démontré par la série d'entrepreneurs et d'entreprises très prospères concentrés dans cette province.
Vous aurez compris aux tons de la réponse que Marco est un professionnel déterminé et très pragmatique, c'est aussi pourquoi il a une vocation à évoluer, et des idées très claires sur ce dont Vitture a besoin dans un futur proche. L'entreprise a réalisé d'excellents résultats de chiffre d'affaires, mais le rêve de Marco est de pouvoir entrer en bourse afin de trouver les fonds et d'augmenter son expansion nationale et internationale.
Objectifs à court terme? Augmenter les ressources de l’équipe, la croissance de l’entreprise et de la clientèle et… promouvoir la lecture auprès des employés
«Augmenter la croissance personnelle et professionnelle des personnes qui travaillent chez Vitture Srl est fondamental», déclare Sepertino. «J'encourage financièrement mes collaborateurs à lire autant de livres que possible sur des sujets liés ou non au travail. Si vous adhérez au «Read Club», vous recevez un bon d'achat de 100 €. Vous devrez lire 1 livre par mois pendant 3 mois consécutifs et faire une courte présentation à tous vos collègues, complétée d'explications et de slides. De cette façon, vous grandissez rapidement car c'est comme si vous lisiez 1 livre de plus par mois. Et avec la participation des 14 collaborateurs, en plus de mes lectures, c'est comme si nous lisions 14 livres de plus par mois."
Et comme l'homme ne vit pas seulement de livres, parmi les objectifs de Vitture il y a aussi celui d'atteindre 3.000.000 XNUMX XNUMX € de chiffre d'affaires par an dans les plus brefs délais. « Ce chiffre nous permettra de trouver des financiers pour faire croître encore plus l'entreprise et ensuite de la faire entrer en bourse – poursuit-il – Les collaborateurs qui contribueront le plus à la cause seront récompensés en devenant membres ». Bonnes intentions : tu ne veux pas que je quitte le village, collègue ? Maintenant je lui demande.
Comment imaginez-vous l'avenir de Vitture ? Plus gros et toujours décentralisé ?
L'objectif dans 10 ans est de devenir public. Bien entendu, en cas de force majeure, si l'entreprise continue à se développer de cette manière, au moins une succursale sera nécessaire à Turin puis à Milan, mais le cœur battant restera toujours dans la Province de Cuneo. Je souhaite garder mes racines ici, avoir "un foyer sûr" transmet toujours de la sérénité et permet toujours de s'entourer des bonnes personnes au bon moment. Je pense toujours à Leonardo Del Vecchio (EssilorLuxottica, la plus grande société holding produisant et vendant des lunettes et des verres au monde.). Aussi gigantesque que soit son entreprise, elle a gardé son cœur battant dans le petit village de 4.000 XNUMX habitants : Agordo, dans la région de Belluno.
Cher Marco, j'espère qu'un jour Genola restera dans les mémoires pour votre entreprise. Bonne chance!
