La course à la super intelligence artificielle bat son plein, et Sam Altman il veut être le premier à franchir la ligne d'arrivée. Le PDG d'OpenAI a fortement réitéré que son entreprise sait construire unAGI (Intelligence Générale Artificielle) et que l'avenir de la technologie dépend de sa vision.
Si Altman parle d'un monde d'abondance et de progrès, les récits d'OpenAI racontent une autre histoire : des abonnements déficitaires, des budgets dans le rouge et un modèle économique qui peine à pérenniser. Quelle est la solidité du projet du brillant Sam ? Et surtout, dans quelle mesure ce qu’il dit est-il réellement réalisable ? Nous voyons.
Une grande super intelligence ou juste de grands mots ?
Tout d'abord, une précision, pour vous faire comprendre pourquoi je dis "Super intelligence" et pas seulement "AGI". Même s'il en a parlé, Altman ne se limite pas à rêver d'une intelligence artificielle générale, mais vise directement quelque chose d'encore plus ambitieux : une super intelligence capable de surpasser l'homme dans tous les domaines.
Dans sa dernière "réflexion" sur son blog (je te le mets en lien ici), Altman a déclaré que son entreprise sait déjà comment le construire et, en fait, travaille déjà pour en faire une réalité.
Autrement dit, le PDG d'OpenAI continue de placer la barre très haut, mais n'explique pas qui doit financer ce rêve, puisque son abonnement Pro est à perte. Oui.
OpenAI brûle des milliards : un modèle non durable ?
Peut-être que la révélation selon laquelle le plan d'abonnement premium d'OpenAI ne génère pas de bénéfices a laissé beaucoup de gens sans voix, mais pas moi. Coûtant 200 $ par mois, OpenAI Pro était destiné à fournir un accès illimité aux fonctionnalités les plus avancées de l'entreprise. Mais les utilisateurs l’utilisent si intensément que le service est devenu un coût insoutenable. Altman a même admis qu'il avait personnellement choisi le prix, estimant que cela générerait des bénéfices.
La réalité est différente : OpenAI elle a clôturé l’année 2024 avec une perte de 5 milliards de dollars, malgré des revenus d’environ 4 milliards de dollars. Avec ces chiffres, comme le disait Antonio Lubrano (si vous ne savez pas qui il est, oubliez ça : des choses sur nous, génération X), une question spontanée se pose : comment une entreprise qui brûle des milliards peut-elle parvenir à créer une super intelligence ?
Du licenciement à la domination totale
Altman, cependant, n’est pas du genre à se décourager. Après son licenciement brutal en novembre 2023, est revenu à OpenAI plus fort qu'avant. Il consolide son pouvoir, prend le contrôle de la gouvernance et pousse l'entreprise vers un modèle de plus en plus orienté vers le profit.
Dans ses récents messages, le PDG a reconnu que son licenciement était un échec de gouvernance, mais a assuré que la nouvelle structure d'OpenAI est plus forte que jamais. Dommage que cela ne résolve pas les problèmes financiers et ne clarifie pas non plus la manière dont l'entreprise entend maintenir en vie son projet de super intelligence.
Super intelligence, promesses, battage médiatique et réalité incertaine
En résumé, OpenAI a besoin de milliards de dollars rien que pour maintenir le niveau technologique actuel, et encore moins pour développer une super intelligence.
Et si tout cela n’était qu’une stratégie géante pour maintenir le battage médiatique à un niveau élevé, attirer les investissements et consolider le pouvoir d’Altman ? Le temps distribuera le bien et le mal comme toujours, et nous saurons si le monde verra une forme de super intelligence artificielle (et issue d’OpenAI), ou si tout ne restera qu’une grande illusion. Qu'en penses-tu?
