Qu'avaient-ils en commun ? Elon Musk, Bill Gates e Steve Jobs quand tu es jeune ? Tous trois ont montré des signes évidents de leur talent, même à l’adolescence. Musc il vendait des jeux vidéo, Portes il programmait à 13 ans, Jobs il bricolait avec l'électronique dans le garage de son père. Aujourd’hui, ces signes sont toujours là, mais ils ont changé : ce ne sont plus des enfants prodiges isolés, mais des jeunes qui construisent des communautés, fondent des startups universitaires et pensent grand dès leur première idée. Et si je vous disais que nous connaissons déjà certains de ces nouveaux visionnaires, mais que nous ne les avons pas encore remarqués ?
Forbes les a placés sur la liste des moins de 30 ans, Invitalia les finance, les universités les incubent. Ils sont là, sous nos yeux. Et j’ai essayé de « jeter un œil » à certains d’entre eux. Est-ce que tu regardes avec moi ? Commençons, comme toujours, par une prémisse importante.
L’ADN des nouveaux visionnaires n’est plus ce qu’il était
Oubliez le mythe du commandement par un seul homme. Le petit Elon Musk qui à 12 ans a créé blaster, un jeu similaire à Space Invaders, et l'a vendu pour 500 $ au magazine PC et technologie de bureau Il s’agit d’un modèle qui ne sera probablement jamais répété. Enfance difficile à Pretoria, les coups à l'école, la relation conflictuelle avec son père Errol Musk : au-delà des problèmes « organiques » du personnage, toutes ces expériences ont forgé un caractère que nous définirions aujourd'hui comme antisocial, mais qui à l'époque était nécessaire pour qu'il émerge.
Les nouveaux visionnaires, en revanche, présentent un profil complètement différent. Prenons Gâteau Gianluca, 26 ans, fondateur de Terre rare. Sa startup a développé un procédé unique pour recycler les terres rares des moteurs de véhicules électriques. Il ne travaille pas seul dans son garage : il a une équipe, des financements, des incubateurs universitaires. Il a été sélectionné par Forbes non pas pour son excentricité, mais pour la solidité du projet et l’impact social de son innovation. Et ce n’est pas le seul facteur à prendre en compte.
De Pretoria aux laboratoires : comment naît un « génie » aujourd’hui
Le parcours de formation a radicalement changé. Musk a dû quitter l'Afrique du Sud, s'installer au Canada, puis aux États-Unis, abandonner Stanford après deux jours fonder Zip2 avec son frère kimbal. C'était en 1995, Internet en était à ses balbutiements, les opportunités (dit-on) étaient rares et concentrées dans quelques endroits.
Aujourd’hui, de nouveaux visionnaires naissent et grandissent partout. Même en Italie, si vous me pardonnez la blague. Domenico Edoardo Wallbreaker, Anna Mauro, Francesco López e Villa Andréa Ils ont 25 ans et ont fondé ORiS (Recharge orbitale dans l'espace). Leur projet ? Transmission d'énergie sans fil dans l'espace via des satellites qui stockent l'énergie et la transfèrent via des lasers. Ils sont pré-incubés par le Polytechnique de Turin, ont accès à des laboratoires de pointe, à un mentorat qualifié et à un réseau mondial de contacts.
Déjà. Car la différence la plus importante ne réside pas dans les individus, mais dans l’écosystème qui les entoure. En 2024, 263.320 XNUMX nouvelles entreprises sont nées en Italie, Dont 117.281 35 conduites par des jeunes de moins de XNUMX ans. Une armée silencieuse de nouveaux visionnaires potentiels.
Viola Bonesu, Enrico Castelli e Pierre Galimberti, tous âgés de moins de 26 ans, cofondateurs pline, un logiciel de contrôle de gestion pour PME qui utilise l'intelligence artificielle. Ils sont soutenus par Exor Ventures et ils font partie du Le SkyDeck de Berkeley. Bien sûr, ils manquent peut-être de contexte et de folie, mais ils ont aussi une petite chose que Musk n'avait pas : un système de soutien en place dès le départ. Parce qu’ici, ce n’est pas que la Silicon Valley.
Nouveaux talents américains au-delà du garage
Alors que tout le monde se tourne vers la Silicon Valley, une nouvelle génération de visionnaires émerge de villes comme Seattle et Atlanta. Joël Bervell, 28 ans, médecin et « Medical Mythbuster » avec 1,3 million d'abonnés, lutte contre les disparités raciales dans les soins de santé via TikTok et Instagram, démontrant comment la médecine peut être démocratisée grâce aux médias sociaux. Nikki Seaman, 29 ans d'Atlanta, a transformé l'industrie oléicole ennuyeuse avec Collations Freestyle, créant des emballages innovants sans liquide qui sont désormais distribués dans plus de 3.000 XNUMX magasins, dont Whole Foods. Safir Monroe, 28 ans et également originaire d'Atlanta, a fondé UnDelay après avoir travaillé pour Delta Air Lines, développant un logiciel pour optimiser les opérations aéroportuaires qui dessert désormais quatre aéroports américains.
Tous les trois figurent sur la liste Forbes 30 Under 30 2024-2025, mais plus important encore, ils représentent une nouvelle philosophie entrepreneuriale : au lieu de courir après le prochain réseau social ou la prochaine application de rencontre, ils résolvent de vrais problèmes dans des secteurs traditionnels tels que la santé, l'alimentation et les transports. Ils ne cherchent pas à être le nouvel Elon Musk : ils sont quelque chose de différent, et peut-être pour cette raison même plus efficace. Et en quittant l’Italie, ou plutôt l’Europe, ou plutôt l’Occident, que trouvons-nous ?
Pas seulement les Américains ou les Européens
Alors que nous nous tournons vers nos jeunes talents, Quelque chose d’encore plus intéressant se passe à l’autre bout du monde. Wang Xingxing di Unittree, âgé de seulement 35 ans, a déclaré avec insistance au président Xi Jinping que son entreprise de robots humanoïdes était « née et avait grandi en Chine ».
avec Liang Wenfeng di Recherche profonde et d’autres jeunes entrepreneurs, représente ce qu’ils appellent les « Quatre Fantastiques » chez eux : la nouvelle génération qui ne copie plus l’Occident, mais innove dans des secteurs stratégiques comme l’intelligence artificielle et la robotique. Il faut s’attendre à de grands changements encore plus importants : surtout de ce côté-là.
Les outils des nouveaux visionnaires sont différents
Si Musk devait convaincre les investisseurs privés un par un, aujourd'hui des programmes comme Smart&Start Italia financer des projets entre 100.000 1,5 euros et XNUMX million d'euros. Le Fonds national d'innovation opère à travers des stratégies de capital-risque, tandis que des programmes tels que je reste dans le sud soutenir spécifiquement les jeunes de moins de 35 ans.
Aussi La Suisse devient un terrain fertile pour les nouveaux visionnaires qui allient « audace visionnaire et pragmatisme méthodique ». Il ne s’agit plus seulement de la précision suisse, mais aussi de l’ambition mondiale de changer des secteurs entiers. Les gouvernements ont-ils enfin compris comment investir dans l’avenir, ou s’agit-il simplement d’une manière plus « cool » de distribuer l’argent de manière aléatoire ? Nous verrons cela dans les prochaines années, revenons maintenant à nos « génies » du futur.
Le profil des nouveaux visionnaires
Commençons par un fait clair : il existe une différence substantielle dans le profil psychologique. Musk a transformé les traumatismes de l’enfance en « un moteur », comme l’écrit son biographe Walter Isaac je saisn (le même que Steve Jobs et d'autres gros bonnets). Les coups à l’école, la relation difficile avec son père, l’isolement : tout est devenu, comme je vous l’ai écrit, un carburant pour l’ambition.
Les nouveaux visionnaires ont une approche différente. David Dattoli, Nommé par Forbes comme l'un des 30 de moins de 30 ans et fondateur de la communauté Marketers avec plus de 60 5000 membres, elle représente cette nouvelle génération : moins solitaire, peut-être avec moins de talents individuels mais plus collaborative, surtout dans un contexte où une équipe peut compter sur des milliers de sujets (exemple : trois humains et XNUMX XNUMX agents d'intelligence artificielle). Surtout, une nouvelle génération attentive à l’équilibre vie professionnelle-vie privée mais tout aussi ambitieuse. Est-ce la bonne recette pour l’avenir ? Et si oui, comment le savons-nous aujourd’hui ?
Où chercher les prochains nouveaux visionnaires
Je vais vous surprendre : ne vous attendez pas à les trouver dans les journaux. Non, même pas sur les sites de scénarios futurs, même pas ici. Peut-être que j'en attraperai un ou deux : les plus faciles. Mais Les vrais les nouveaux visionnaires travaillent souvent dans des secteurs qui semblent ennuyeux mais qui sont essentiels : Anna Fiscal avec Projet Quid pour un placement professionnel, ou Clio Zammatteo qui est passée de simples tutoriels de maquillage à des collaborations avec de grandes marques de cosmétiques.
Si cela vous semble être des détails insignifiants, ou des personnages déjà « brûlés » par les réseaux sociaux, qui sait. Tant de respect, mais c'est peut-être comme ça. Seuls les gens comme eux, qui font les mêmes choses qu’eux aujourd’hui, ont entre leurs mains l’équivalent de ce Blastar à 500 dollars lancé par Musk. Il faut toujours prévoir ce qui va se passer ensuite. Combien d’entre nous, s’ils avaient été témoins des premiers pas de gens comme Jobs ou Gates, auraient compris à l’avance leur trajectoire ? Soyez honnête.
Quoi qu’il en soit, l’avenir de l’innovation ne sera plus une affaire de génies rebelles individuels, mais d’intelligences collectives qui savent collaborer, accéder à des financements structurés et construire des réseaux mondiaux dès le premier jour. Les petits Musk d’aujourd’hui grandissent différemment, mais non moins efficacement.
Comme nous l’avons mentionné, nos enfants jugeront les prochains changements : la nouvelle « vague » a déjà commencé, mais cette fois-ci, elle n’a pas qu’un seul visage : elle en a des milliers.
