Ces dernières années, le travail à distance est devenu un sujet de discussion central, beaucoup louant les avantages de la flexibilité et de l'équilibre travail-vie personnelle, d'autres soulevant des inquiétudes concernant la productivité et l'efficacité.
Et puis, derrière le débat et les inquiétudes "populaires", il y a une réalité économique que beaucoup préfèrent ignorer. Le marché immobilier, notamment celui des bureaux, traverse une crise probablement sans précédent dans l'histoire. En Europe c'est une tempête, aux USA un véritable ouragan. Et les implications de cette situation vont bien au-delà de la simple question « où travaillons-nous ?
L'illusion de la productivité
Beaucoup d'entre nous ont eu des expériences de travail de bureau qui remettent en question la notion traditionnelle de « productivité ». Les souvenirs de longs déjeuners, de longues pauses-café et de conversations de couloir sont un terrain d'entente dans l'imagination. Pourtant, le récit dominant semble suggérer que le bureau est le lieu sacré de la productivité. C'est vraiment comme ça ?
Au fil des ans, j'ai eu l'occasion d'observer de près les habitudes de travail de nombreuses personnes, des jeunes stagiaires aux dirigeants d'entreprise. Et la vérité est que la productivité n'est en aucun cas unique à l'environnement de bureau. Il existe plusieurs activités réalisées sur place qui n'apportent pas de réelle valeur ajoutée à l'entreprise, elles ne sont que le résultat d'une culture d'entreprise obsolète.
La révolution du travail à distance
Avec l'avènement de la pandémie, le monde a connu une transition rapide vers le travail à distance. Les entreprises qui étaient autrefois réticentes à adopter des modèles de travail flexibles se sont retrouvées obligées de le faire pour survivre. Et les résultats ont été incroyables. De nombreuses entreprises ont enregistré des niveaux de productivité comparables, voire supérieurs, à ceux d'avant la pandémie.
Ces dernières années ont aussi apporté des réflexions quasi eschatologiques sur la nécessité de ne pas rester enfermé dans les rouages du cycle « domicile – trajet – travail – trajet – domicile ». Chacun veut mieux doser le temps de sa vie, avec une approche qui a été définie dans plusieurs cas YOLO (un acronyme qui signifie "You Live Once", plus ou moins "You only live once").
Mais alors, pourquoi y a-t-il encore de la résistance ?
La réponse à cette question peut être trouvée en regardant le marché immobilier. Les bureaux vides sont le symbole tangible d'un secteur en crise. Je parle de milliers de milliards d'euros déboursés en prêts immobiliers commerciaux. Je parle de la tempête parfaite. L'adoption croissante du travail à distance a réduit la demande d'espace de bureau, entraînant une offre excédentaire sur le marché.
Certaines villes du monde tentent de se réinventer, en convertissant des bâtiments commerciaux en espaces résidentiels ou de restauration, mais le processus est coûteux et pas toujours réalisable. La réalité est que bon nombre de ces bâtiments pourraient rester vides pendant des années.
Et à mesure que les valeurs de l'immobilier commercial chutent, les finances des villes sont également menacées. Les recettes fiscales de ces bâtiments représentent une part importante du budget de nombreuses villes. À mesure que la valeur des propriétés baisse, ces revenus diminuent, ce qui exerce une pression supplémentaire sur les budgets des villes.
L'avenir du travail à distance et de l'immobilier
Les groupes d'intérêt qui veulent sauvegarder les actifs et les actifs immobiliers (et les médias associés) tentent de protéger leurs intérêts en faisant pression pour un retour au pouvoir, la réalité est que le monde du travail est en train de changer. L'adoption croissante de technologies telles que l'intelligence artificielle et l'automatisation remodèle le paysage du travail. Et avec lui, notre concept de "lieu de travail".
Le travail à distance est là pour rester, et les entreprises qui s'adapteront à cette nouvelle réalité en équilibrant correctement présence et distance seront celles qui prospéreront à l'avenir. Indiquer. Pour ce faire, nous devons briser le récit traditionnel et reconnaître les véritables défis qui nous attendent.
Au-delà de l'apocalypse racontée
La crise immobilière à laquelle nous sommes confrontés est sans aucun doute un défi de taille. Cependant, il offre également une opportunité. Une occasion de repenser notre façon de travailler et de vivre. Repenser nos propres villes, les convertir en lieux plus vivables et non en manèges asservis à un monde d'éternels navetteurs.
Après tout, chaque crise apporte avec elle une opportunité d'innovation et de croissance. Et cette opportunité est quelque chose qui, oui, nécessite notre présence.
