L'avenir du travail est là et c'est ce qu'on appelle le "travail hybride". Je ne le dis pas, mais The Economist, qui a même l'a désigné "mot de l'année": Décrit comment le travail sera mené dans un proche avenir malgré le fait que les entreprises veuillent retourner au bureau à temps plein. Et c'est quelque chose qui gagne lentement en popularité auprès de plus en plus d'employés et de plus en plus d'employeurs (bien sûr à des doses différentes).
Un sondage menées par le Fondation internationale des régimes d'avantages sociaux des employés il dit que 74% des employeurs offre maintenant des options de travail hybrides. 68% des salariés préfère ce type de travail à un contrat à temps plein en présentiel. Il semble que le travail hybride soit la voie à suivre pour la plupart des entreprises et des travailleurs.
plus de données, cette fois par le Forum économique mondial: la plupart des employés (68%) préféreraient une forme de travail hybride, combinant des environnements de travail traditionnels et à domicile. seulement 8% des participants au sondage ont exprimé le désir de travailler à temps plein dans un bureau tout en les 28% restants il préférait travailler à domicile à plein temps. Ces résultats indiquent une tendance croissante au travail hybride, où les gens peuvent profiter des avantages du lieu de travail traditionnel sans renoncer à la commodité du travail à domicile.
Oui, le travail hybride est là pour rester
Le travail hybride est devenu une partie essentielle du monde moderne, et je ne pense pas que cela changera de si tôt. Combiner le travail à distance avec des réunions en personne au bureau vous offre le meilleur des deux mondes : d'une part, il y a la flexibilité et la capacité de travailler de n'importe où, d'autre part, il y a la possibilité d'établir des liens et de collaborer plus efficacement. C'est une approche du travail qui est trop supérieure à l'ancien système de trajet domicile-travail pour ne pas s'y tenir. Sans surprise, des recherches internes récentes du GTI disent qu'environ la moitié des employés de l'entreprise seraient prêts à quitter leur emploi et à chercher de nouvelles opportunités s'ils étaient contraints de reprendre un travail de bureau à temps plein.
D'autre part, les interactions qui rendent les entreprises efficaces ne peuvent pas être entièrement reproduites en ligne. Des outils comme Teams et Zoom sont extrêmement importants et fiables, mais nous sommes des êtres sociaux et les écrans ne peuvent pas complètement remplacer cette étincelle créative qui vient du travail d'équipe de personne à personne. C'est pourquoi le travail hybride est la solution idéale, et il faut trouver une norme (surtout en Italie).
Pandémie, gym au travail
Parmi les mille découvertes douloureuses à cause du covid, un était positif. Avec la pandémie, mon agence a également découvert qu'elle pouvait travailler efficacement dans un environnement virtuel, avec tous les employés travaillant à 100 % à distance. En tant qu'agence créative, cependant, nous pensons que les rencontres en face à face sont toujours essentielles pour stimuler la créativité, le sens de la communauté et la collaboration. C'est pourquoi nous adoptons désormais un modèle de travail hybride, dans lequel les salariés viennent 3 jours par semaine, et avec une certaine flexibilité même dans ce cas. Nous essayons de créer un objectif commun et de coordonner des équipes pour nous assurer que nous pouvons nous voir et pas seulement pour participer aux réunions Zoom. Nous organisons également des événements et des services sur place qui nous inspirent et nous rassemblent intentionnellement, favorisant ainsi une véritable connexion.
Peut-il être un modèle ? C'est certainement. Et pas seulement pour des types de travail comme le mien, mais pour beaucoup.
