Au cours des trois dernières années, le débat en face-à-face sur le retour au travail a connu plus de hauts et de bas que de montagnes russes. Il n'est donc pas surprenant que de nombreux travailleurs se sentent confus et stressés. Nous avons tout vu : de la vidéo virale d'un PDG accusant les employés de travailler secrètement pour plusieurs entreprises alors qu'ils sont loin du bureau et connectés à distance, aux travailleurs qui réagissent en se mettant en grève lorsque des règles de présence sont imposées.
L'essor du travail hybride
De l'autre côté de la clôture, nous avons vu comment les dirigeants se sont adaptés au travail hybride. Un rapport McKinsey montre qu'aux États-Unis, 90% des organisations qui ont participé à l'enquête ont adopté cette méthode. Hibou Labs, par exemple, est passé à un modèle véritablement hybride. La fréquentation de son emplacement à l'extérieur de Boston varie de 25 % à 50 % pendant la semaine, puis se vide presque complètement le lundi et surtout le vendredi. Le PDG Franck Weishaupt croit fermement au modèle hybride : "Quand je pense à tout le temps que j'ai passé à faire la navette dans ma vie - du temps que j'aurais pu passer avec ma famille, ma santé et mon entreprise - le modèle hybride est inestimable."
Il n'est pas le seul à le penser. UN Rapport Gallup nous dit que :
- Six employés sur dix qui travaillent exclusivement à distance sont "extrêmement susceptibles de changer d'entreprise" si la flexibilité du travail à distance n'est pas offerte.
- Trois employés hybrides sur dix sont "extrêmement susceptibles de changer d'entreprise" si la flexibilité du travail à distance n'est pas offerte.
Travail à distance, avantages et défis
Le travail à distance a apporté des avantages indéniables, en particulier pour les parents qui travaillent, qui ont plus de flexibilité et d'autonomie pour gérer la garde des enfants. Cependant, il y a aussi des inconvénients. Une enquête de Bright Horizons a révélé que 33 % des parents qui travaillent trouvent le travail à domicile aliénant, et 41 % : passez des jours sans sortir lorsque vous travaillez à domicile.
Bien sûr, tout ce qui brille n'est pas or. L'absence de séparation physique entre le domicile et le travail peut entraîner une surcharge de travail et une difficulté à « débrancher » à la fin de la journée de travail. La frontière entre le temps de travail et le temps personnel peut devenir floue, entraînant un stress et un épuisement professionnel à long terme.
A quoi devraient ressembler les bureaux du futur ?
Maintenant que les modèles hybrides sont soutenus par de plus en plus de recherches et de méta-analyses, on discute de ce que devraient être les bureaux et de la manière d'inciter les gens à bien les vivre pendant leur temps imparti.
Prenant appui sur les recommandations des chercheurs, les architectes du NBBJ ont proposé le concept « 40% bureaux ». Le nom fait référence à la durée moyenne approximative de temps que les gens sont censés travailler ensemble en personne, et les architectes ont basé leurs recommandations de conception sur des espaces flexibles.
Au-delà de la forme des bureaux, seul le temps nous dira comment le monde du travail va évoluer. Une chose est sûre cependant : ce ne sera plus jamais pareil.
