Il existe une unité commerciale qui ramène les entreprises « dans le temps ». Il les prend par la main, comme s’ils étaient à nouveau des enfants, et les traite comme des startups.
Elle est appelée Vitesse Heply et c'est une "côte" de Répondre, une agence de logiciels frioulane composée entièrement de professionnels de moins de 35 ans qui ont une mission : « s'entraîner au bonheur ». Une formule qu’ils tentent désormais d’appliquer également aux entreprises qui souhaitent croître, exploser ou « simplement » surmonter les difficultés de cette période. Avec une illustre référence.
Comment fonctionne Heply Speed
L'idée derrière Heply Speed est entièrement basée sur la méthode Démarrage Lean conçu par Eric Ries. C'est une approche qui associe le design thinking et les techniques de développement Agile pour donner des outils aux entreprises. Des outils pour créer des produits innovants même dans des contextes incertains comme ceux-ci. Avec le soutien de Heply Speed, les entreprises apprennent à développer et valider un projet numérique à une vitesse supersonique.
"la meilleure façon de satisfaire le client », dit-il Andrea Virgile, PDG de Heply, « est de livrer des projets logiciels rapidement et avec des versions fréquentes. Le but de cette approche est de limiter les spécifications qui se posent lors du développement de projets numériques complexes"
En résumé: ceux qui ont (peu) de temps et doivent changer rapidement n'attendent pas le temps.
L'affaire Hello John
Un exemple de projet lancé avec la technologie Heply Speed est Bonjour John (https://www.hellojohn.it/). Hello John est un outil innovant de collecte de commentaires. Il prend vraiment le pouls de ce « bonheur » dont je parlais au début : c'est un tableau de bord pour toujours garder un œil sur la satisfaction des collaborateurs d'une entreprise.
Dans cette même logique, Heply Speed a lancé d'autres projets valables. La clé? Deux éléments : rapidité et contrôle constant pendant la construction. Ils pourraient être les paradigmes du futur proche : après tout, ils sont le « secret » qui a permis à certaines entreprises de s'adapter rapidement à cette situation, et à certaines même d'augmenter leur chiffre d'affaires.
